综述
第一章 总体战略
一、指导思想
二、主要目标
第二章 主要任务
一、藏品研究保护
二、公共文化服务
三、数字化建设
四、新馆建设
第三章 保障措施
一、思想保障
二、制度保障
三、人才保障
综述
为明确湖州市博物馆发展目标和工作重点，全面推进湖州市博物馆各项工作的顺利开展，提高公共文化服务供给质量，加快发展步伐，加强改革创新，激发可持续发展的活力，推动湖州市博物馆事业在新的历史起点上突破发展，根据国家文物局和浙江省文化厅有关文物、文化事业发展的总体思路，结合本馆实际，制定本规划。规划期为2020-2024年。
湖州市博物馆创建于1962年10月，原名“吴兴县博物馆”，1983年撤地建市时改称湖州市博物馆，原址在公园路80号钱业会馆内。2006年12月26日，位于仁皇山新区吴兴路1号的新馆正式对外开放，是集收藏、研究、展示于一体的国家二级博物馆，为省级爱国主义教育基地。湖州市博物馆占地11091平方米，总建筑面积10274平方米，其中展厅面积4000平方米，三大基本陈列为《吴兴赋——湖州历史与人文系列》 (荣获第七届全国博物馆十大陈列展览精品奖)、《刀木人生——赵延年艺术陈列》、《物我两忘：赵紫宸赵萝蕤赵景德家族纪念馆明清古典家具陈列》。2007年成功入选为“中国年度国有博物馆”。现有藏品10722件，其中珍贵文物包括一级品36件、二级品135件和三级品1316件，从不同侧面反映了湖州各个历史时期的文化风貌。
湖州市博物馆以“以文化人”为目标、“以文惠民”为宗旨、“以文兴业”为动力，通过内挖潜资、外拓协力，自2007年以来，自主策划并成功举办了“归去来兮：赵孟頫书画珍品回家展”、“海上双璧：吴昌硕王一亭书画精品展”、“晋韵流衍：沈尹默书法精品展”等系列湖州籍书画大家作品展示，并举办相关的学术研讨、笔会等配套活动，在国内文博界、书画界引起了广泛关注与热烈反响。以本籍书画大家系列为重点、兼及国内名家书画的“高端书画展陈”品牌已成为湖州市博物馆最具竞争力、影响力的展陈品牌，并被业界人士所认可。新馆开馆至今，免费对外开放，取得了良好的社会效益。走出小循环，融入大社会，湖州市博物馆正是通过切入城市发展脉搏的精品陈列策划、满足公众需求的服务实践积聚了人气、赢得口碑、提升品位，已经真正成为世人了解湖州的首选窗口。
目前我馆面临现阶段新的任务形势，仍存在一些问题需要解决：一是新型管理机制有待完善。博物馆管理机制有待于在管理工作实践探索中逐步修改并完善，管理理念与运营模式的结合仍有赖于实践探索。二是对外交流合作平台建设尚在谋划阶段，缺乏主动、长期的战略规划和系统性发展方案。三是在各项业务工作和科学研究方面发展相对缓慢，亟待提升。
第一章 总体战略
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，按照“党的十九大”提出的坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛的要求，贯彻执行《中华人民共和国文物保护法》和“保护为主，抢救第一，合理利用，加强管理”的文物工作方针，全面落实《国务院关于进一步加强文物工作的指导意见》《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》，坚持以人民为中心的工作导向，以培育和践行社会主义核心价值观为主线，奋力抢抓文化大发展大繁荣的重要机遇，突出公益属性、强化服务功能、增强发展活力，更好地发挥湖州市博物馆在文化传承和满足人民群众精神文化需求等方面的独特作用，为高质量建设活力品质幸福湖州做出积极贡献。
二、主要目标
在社会主义文化大发展大繁荣的时代背景下，从我馆事业发展的现状出发，以改革创新为动力，以湖州市博物馆新馆规范化管理、文物征集和保管、陈列布展和宣教活动等方面为重点，在保障城市基本公共文化服务的同时，促进本馆事业全面协调可持续发展，充分发挥博物馆在公共文化事业中的作用，致力于把湖州市博物馆打造成为遗产荟萃、物人互动的智慧博物馆和重要公共文化空间。主要促进功能、效率、活力三个方面的提升。
1、功能提升
以符合新发展理念、呼应新时代要求、彰显湖州地方特色为基本原则，持续强化并提升博物馆收藏、展示、研究、教育、服务等基本职能，同时向休闲旅游、文化交流、互动共享等功能拓展。
2、效率提升
创新机构的管理和运行机制，切实提升博物馆的管理和运行效率，更好的服务广大社会公众。
3、活力提升
积极开展服务模式的合理创新，让运营方式更加灵活多样，以“人”为本，激活湖州市的城市文化与创意，提升博物馆的价值与活力。
第二章 主要任务
一、藏品研究保护
1.充实藏品体系。
充分利用文物征集经费，树立科学的收藏理念，根据本馆自身使命和在城市发展中的重要作用，制定明确的收藏政策和具有前瞻性、体系化的长远收藏规划，完善征集程序，不断增加藏品数量、提高藏品质量。
藏品征集以为基本陈列服务为主，尽量弥补馆藏空白，力求突出江南文化、地域特色。对每一历史时期的代表性展品准备多件套，一方面可以保证展厅中的展品能够定期更换，另一方面满足外出展览的需要。
以丝、瓷、笔、茶为核心特色，围绕湖州特色历史文化建立独一无二的特色藏品体系。注重搜集湖州市及周边区域现当代发展进程中的重要历史见证物，做好社会收藏群体的联系和服务工作，鼓励社会收藏群体捐赠藏品或委托博物馆保管利用。
2.加强藏品管理。加强藏品登记、建档和安全管理。全面完成我馆藏品登记、建档等基础工作，建立馆藏品数据库。推进藏品信息资源共享、利用，分期发布馆藏珍贵文物目录。加强科学保管，落实离任移交和藏品丢失、损毁责任追究制。
强化预防性保护理念，全面实施藏品保存环境达标建设，促进我馆藏品保存条件的改善。创新保管资源共享机制，对馆藏珍贵文物等重要藏品集中保管，开展可移动文物本体修复和数字化工作。
3.推进学术研究
通过举办、参与学术会议、论坛、讲座等多种形式的学术交流活动，提升我馆的科学研究能力、学术地位和社会影响力。加强与其它文博单位、高等院校、科研机构的横向合作，开展多方面的学术交流和业务活动。
鼓励业务人员开展学术研究工作，发表高质量的学术成果。以举办各类展览为契机，在深入研究的基础上，编辑出版具有较高学术水准的展览图录；以举办各种学术研讨会为契机，编辑出版在文博界具有较大影响的学术论文集；以举办各项宣传教育活动为契机，编辑出版普及性的宣教读物；以研究项目的实施为契机，编辑出版融资料性与学术性为一体的学术著作。
二、公共文化服务
1.推进博物馆陈列展览精品工程。
建立健全陈列展览管理办法、规范、标准等制度体系。建立策展人制度，建立陈列展览设计、施工单位资质管理制度。强化学术研究对陈列展览的支撑。建立陈列展览和社会服务质量评价体系，提高权威性和公信度。
加强《吴兴赋——湖州历史与人文陈列》基本陈列和《刀木人生——赵延年艺术陈列》《物我两忘：赵紫宸赵萝蕤赵景德家族纪念馆明清古典家具陈列》专题陈列等常设展览的维护更新，并从文物预防性保护要求出发，推进展厅智慧预防性保护项目。
突出湖州地方文化特色，策划原创展览，凸显地方文化个性，增强湖州文化辨识度；进一步加强国内外馆际交流，合作引进具有学术性、艺术性和影响力的临时展览。
2.提升博物馆公共服务基础能力。
展教结合，构建起完整高效的社会服务教育体系，服务社会的领域进一步拓展，基层服务能力进一步提升，推动公共服务进机关、进社区、进乡镇；定期举办公益性、知识性博物馆讲座，开展民间收藏文物公益鉴定；进一步提升展览讲解水平，参与省级以上讲解员大赛获得名次；服务能力进一步增强、服务水平进一步提高，在服务国家文化战略和湖州市经济社会发展方面取得重大成果，贡献度大幅提升。
3.增强博物馆青少年教育功能。
深化与教育机构合作，建立长期有效的馆校联系制度，创造与教学内容结合互补的教育活动项目品牌。加强我馆青少年服务部门建设，尝试建立专门的青少年服务部门，培养专家型讲解员和辅导员队伍，结合我馆资源制定有针对性的青少年参观与讲解计划，推出青少年研学课程，提高对青少年服务的质量。
4.促进博物馆儿童友好理念落地。
通过硬件设施的配置和改善提升，并提供丰富多彩的文化教育活动、展览、科普读物，以便儿童能够更好地了解历史、文化、科学等领域的知识，并且通过这些知识来增强自己的创造力和创新能力。
5.加强博物馆社会力量共建共享。
强化博物馆专业技术社会服务能力，为县级博物馆、非国有博物馆、乡村文化展示馆等公共文化服务阵地提供专业支持和服务；强化与社会公共服务空间的横向联系，联合举办小型展览、活动，形成机构共建、资源共享的良好局面，推动全市文化事业进一步繁荣。
6.创新博物馆文化传播路径。
充分运用信息、互联网、多媒体、新媒体等技术手段，通过数字博物馆、远程教育网络和文化信息资源共享工程，使博物馆文化成果惠及更多民众。创新国际博物馆日宣传活动，增强公众对我馆的认知与互动。适应文化休闲经济的需要，争取纳入省内旅游精品线路。随着老龄化社会的到来，大力挖掘老年观众参观的潜力。
7.加强博物馆文创产品开发。
充分运用国家扶持文化创意产业优惠政策，鼓励社会力量与博物馆合作，依托文物藏品、陈列展示等博物馆元素，通过资源授权、联合开发等方式持续推出具有本土特色的文创产品，并参与省内外行业内文创产品的各项评选，力争获得奖项。
8.强化博物馆对外文化交流。
启动馆际交流精品展览工程，加强馆际交流的开展，让更多的文物“活”起来。制定馆际交流展览管理办法和规划，建立馆际展览项目的交流机制。推动《扇舞清风——湖州市博物馆藏扇面精品展》《刀.木.情——赵延年版画艺术展》《三月花 一世念——清代江南女性生活与艺术展》《亲昵自然——湖州市博物馆藏花鸟画精品展》等原创展览的馆际交流，传播湖州地方文化，提升湖州历史文化在国内外的知名度。
积极融入长三角区域一体化发展战略，以资源共享、优势互补、共同发展为总体思路，谋划搭建长三角博物馆共建平台，在党组织建设、人员交流与培训、展览合作、资源共享、学术研究、社会教育等领域进行深度交流与合作。
三、数字化建设
1.文物数字化
完成湖州市博物馆可移动文物数字化保护利用项目，完成智慧文物藏品管理系统、数字资源管理系统等全业务管理系统及数据库的建设和推广使用工作，逐步实现馆藏数字资源对社会公众开放。逐年逐批落实馆藏文物数字化高清信息采集工作，完善影像数字化资源的录入、编目、管理、加工、利用工作。
2.新媒体运用
借助先进的计算机技术和多媒体技术，让藏品展示效果更加全面、丰富、逼真。建立导览管理系统，导览服务图文并茂地详细介绍馆内的展览整体内容、重点特色内容和其他讯息，为观众提示参观线路、导览、休息区等信息。推进博物馆数字化建设，落实一键预约核销机制，增强全景数字展览的推广，为公众提供一个共享的数字化博物馆空间。
结合线下活动管理。包括用户对定期推送的资讯点击量、回复量统计、用户关注的菜单统计、线下活动发布及报名统计。通过大数据以图形直观的表述，针对资讯点击和活动报名情况分析，通过平台统计活动点击率、活动参与率等，为我们更好的提供观众服务作参考依据。
会员信息管理。包括对微信会员的注册认证信息、认证手机号码、来源地市等明细信息实现关注者真实身份的管理，将关注用户的真实身份关联起来，实现从线上宣传转到线下活动组织的目的。
四、新馆建设
根据市委市政府统一规划，在湖州市文化广电旅游局的领导下，协助开展湖州市博物馆新馆选址相关工作，启动《湖州市博物馆新馆建设与运营建议书》的起草和编制，为新馆建筑方案和设计方面提供专业性意见建议的同时，稳步开展地方特色藏品征集、馆藏文物整理研究、新馆筹建及运营规划等基础性工作。
第三章 保障措施
一、思想保障
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持社会主义文化事业发展方向，落实党和国家、省、市委市政府发展文化事业的战略要求，贯彻文物博物馆事业发展的政策法规。坚持党要管党、从严治党，坚持务实创新，切实加强我馆党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。严格落实党支部主体责任，抓好支部自身建设，切实转变作风，提高执政能力，营造风清气正的干事氛围。充分发挥党员先锋模范带头作用，营造充满活力、动力以及向心力的良好环境，推动湖州市博物馆建设事业健康发展。
二、制度保障
1.完善法人治理结构，加快推进建立湖州市博物馆理事会制度，制定理事会章程，明确理事会工作机制；以理事会为主导，建立完善博物馆公共文化服务评价监督机制；依托理事会平台，积极推动与理事会建设和博物馆事业发展有关的问题。
2.加快法制建设进程，推进制度建设。健全我馆管理办法、登记办法和规范藏品保护、陈列展览、社会服务等多方面的规章制度。加强博物馆法规、标准的宣传、实施和推广工作。完善博物馆信息公开制度，保障公众对博物馆的知情权、参与权和监督权。以目前的事业单位人才管理体制机制的改革创新为突破口，着力构建科学的人才管理体系，继续深化管理机构的调整与改革，加快构建有利于内涵建设、提升办馆质量和管理水平的体制机制。
3、进一步加强安全运行机制建设，完善各项安全工作方案和应急预案，检查并督促各项安全制度的落实，确保库房、展厅及运输过程中文物安全；加强公共安全管理，保障公共开放区域及办公区域人、财、物安全；落实信息系统安全保护等级测评，强化信息发布审核，完善网络信息安全管理制度，维护意识形态安全。
三、人才保障
健全人才工作机制，进一步构成梯次合理、知识结构多元、专业化程度较高的人才队伍。抓好学术研究人才、文物管理人才、专业讲解人才、运营管理人才等队伍建设，制定我馆从业人员资格标准，强化人员任职学历标准、专业背景和品行要求；加强岗位管理，创新聘用方式，规范用人行为；完善培养培训体系，做好培养培训规划，优化队伍结构，通过研修培训、学术交流等方式，以中青年为重点，培养业务骨干、学术带头人，造就一批优秀专业领军人才。壮大我馆志愿者队伍，拓展社会力量参与我馆的事业发展。